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- DRG/DIP精细化管理下医院绩效管理与成本控制直播
来源：未知作者：admin浏览：
课程背景：
随着国家对于公立医院管理要求的逐步提高，对公立医院考核的逐步加强，加上医保付费模式的改变，以及要求医院逐步完成业务财务一体化建设的要求，绩效管理、成本控制将作为重要手段，DRG/DIP精细化管理更是要从落实运营管理理念开始做好成本控制，以绩效运营管理为抓手，以战略目标为导向，以资源配置为核心，全面推动医院高质量发展，提高医疗服务的核心竞争力。
针对目前医院绩效设计和财务、运营管理普遍存在的难点、阻碍，医之家大讲堂特别邀请原朝阳医院总会计师副院长与中山大学附属第三医院总会计师，于2022年12月8日-9日举办“DRG/DIP精细化管理下医院绩效管理与成本控制”线上直播课程，届时诚邀医疗卫生相关单位领导在百忙之中抽出时间参加，具体授课事宜安排如下：
一、【时间和地点】
开课时间:12月8日-9日（19：00-20：30准时开播）
上课形式: 线上直播
二、【培训对象】
各级卫计委（卫生局）领导、医疗机构、医院院长、书记、副院长、人力资源部、质控办、办公室、财务科、绩效办、审计科、经管办、成本核算科、医务科、运营部、护理部、信息部、后勤保障等职能部门。
三、【培训内容】
12月8日（19:00-20:30）：课程大纲
1.在 DRG\DIP 实际付费下医院绩效方案设计的流程步骤解析；
2.定岗定编与岗位系数评价法思路解析；
3.临床、医技、医辅、管理人员，绩效工资人均数、总额、系数及排序；
4.绩效方案制作中的技术与难点分析；
5.综合目标管理绩效考核指标设计思路与方法；
6.医院各类指标制定的依据及导向性原则方法解析；
7.单项奖的设立原则与方法解析；
8.医事服务费的奖励方案制定原则与方法；
9.医药分开，合理处理次均药费、药占比、次均费用和预付总额的关系思路解析；
10.医院成本管控策略与方法；
11.医院二次分配的设计原则及方法；
……
12月9日（19:00-20：30）课程大纲
一、公立医院发展环境的变化
1.医药卫生体制改革不断深化
2.公立院绩效考核对成本管理的影响，
3.公立医院高质量发展的要求。
二、建立健全成本管理体系
1.成本管理战略支撑条件
2.成本管理实施路径；
三、我院成本管理重点举措
1.加强全院成本管控意识；
2.以预算管理为抓手强化成本管控
3.夯实成本核算基础，构建疾病风险管理成本体系。
……
四、【授课专家】
张仁华：原首都医科大学附属北京朝阳医院总会计师、副院长。国家卫健委绩效管理委员会专家委员，兼任中国总会计师协会理事、北京总会计师协会常务理事、北京卫生经济学会理事、中国医药卫生会计协会常务理事。2017年职业化院长命题小组六成员之一！
杨正云：现任中山大学附属第三医院总会计师高级会计师，研究方向公立医院运营管理、财务管理，广东省医院协会财务管理专业委员会副会长>，广东省卫生经济学会常务理事，中国总会计师协会理事，广东省卫生经济学会财会专委会委员。
五、【收费标准】
费用标准：399元/每人（含：1个学习端口、电子版课件），回放一个月不限次数。
注：医院只需准备4M网速、电脑、投影仪及音箱即可在会议室组织网络同步学习。
六、【收款账户】
开 户 名：北京医之家企业管理中心
开 户 行：中国农业银行股份有限公司北京上地支行
汇款账号：1125 10010 4001 4510
