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        北京市海淀区上奥世纪中心1号楼2单元17层
      • 青岛站：全国医院财会人员专业能力提升大会

      • 来源：原创作者：医之家大讲堂浏览：

        课程背景
         

         

        随着中国医疗卫生事业体制改革的逐步深入，医疗产业迎来了历史性的发展机遇，同时改革也给医疗服务机构，尤其是医院生存和发展的外部环境以及内部机制带来了全新挑战。为“规范管理、提质增效、强化监管”，自2020年12月以来，国家卫健委和中医药局相继印发《关于加强公立医院运营管理的指导意见》、《公立医院全面预算管理制度实施办法》、《公立医院内部控制管理办法》以及《公立医院成本核算规范》等规范性制度文件，新医改方案中明确提出，医院未来要深化运行机制改革，建立和完善法人治理结构，明确所有者和管理者的责权与此同时要求进一步完善医院财务管理制度，严格预算管理，加强财务监管和运行监督的有效落实。尤其是在财政部大力倡导管理会计转型升级的背景下，提升医院财务人员的价值创造能力成为摆在目前医院经济管理水平提升的最新课题。
         
        为帮助各公立医院财务管理人员学习贯彻财务管理最新规范制度，从政策层面、理论层面、实践层面对预算、成本、内控等进行多维度全方位交流探讨，聚焦精细化管理，破解经济运行管理面临的热点和难点问题，推动卫生健康事业高质量发展，我中心应广大新老学员的要求，定于2024年7月19日 - 21日在山东·青岛举办“第二届全国医院财会人员专业能力提升大会”，现将有关事项通知如下：
         
         
         
        组织机构
         
        主办单位

        北京医之家医院管理中心

        媒体单位

        医管之声

        协助单位

        复旦大学附属华山医院

        中山大学附属第三医院

        北京中医药大学第三附属医院

        上海申康中心市级医院

         

         
        时间地点
         

        报到时间：2024年7月19日

        上课时间：2024年7月20-21日

        上课地点：山东 · 青岛

         
         
        参加对象
         

        各级卫健委（局）、医院管理中心（局）分管领导、办公室、医政医管、运营、财务、绩效、审计、内控、医保、后勤、信息、采购及相关职能部门负责人及从事具体工作有关人员。

         
        授课内容
         

         

        培训专题（一）财务数字化转型背景下公立医院全面预算管理
        授课老师：周海平 20日 上午8:30-11:50
        第一节：当前医院运营管理所面临的时代背景
        1.新时代与全面依法治国的监管背景；
        2.人民健康与公立医院公益性的行业背景；

        3.数字经济的发展背景；

        第二节：医院财务数字化转型的内涵及路径
        1.数字化的概念及发展；
        2.医院财务数字化转型的内涵；

        3.医院财务数字化转型的实践探索；

        第三节：医院全面预算管理实践探索
        1.公立医院全面预算管理规范要求；
        2.全面预算管理的战略思维；
        3.项目预算管理的数字化转型实践；
        4.运营预算管理的数字化转型实践；
         
        培训专题（二）成本管理优化与医院高质量发展

        授课老师：杨正云 20日 下午14:00-16:30

        第一节：公立医院发展环境的变化
        1.医药卫生体制改革不断深化；
        2.公立医院绩效考核对成本管理的影响；

        3.公立医院高质量发展的要求；

        第二节：建立健全成本管理体系
        1.成本管理战略支撑条件；

        2.成本管理实施路径；

        第三节：我院成本管理重点举措
        1.加强全院成本管控意识；
        2.以预算管理为抓手强化成本管控；
        3.夯实成本核算基础，构建疾病风险管理成本体系；
        ……
         
        培训专题（三）强化财会监督能力水平，助力公立医院高质量发展

        授课老师：罗永发 21日 上午8:30-11:50

        第一节：财会监督概述
        1.财会监督的含义
        2.加强财会监督的背景与意义

        3.财会监督的任务、内容以及监督形式

        第二节：公立医院内部财会监督探索
        1.预算监督管控
        2.预算编制、执行与调整管控
        3.预算分析反馈与绩效考核

        4.收支业务监督管控

        第三节：资产监督管控
        1.总牵头和归口管理
        2.论证分析与效益分析

        3.资产的处置与盘点

        第四节：合同监督管控

        第五节：医院内部财会监督探索
         
        培训专题（四）高质量发展下医院运营管理新思路和新策略

        授课老师：刘雅娟 21日 下午13:30-16:30

        第一节：医疗行业改革发展与精益运营管理体系构建
        1.公立医院的应对策略与未来发展方向；
        2.公立医院精益运营管理的目标要求；

        3.公立医院精益运营管理体系构建；

        第二节：公立医院全面预算管理实践
        1.公立医院预算管理的现状与问题分析；
        2.实施预算顶层设计，增强预算管控能力；
        3.如何强化预算过程控制、确保预算目标有效落实；

        4.强化预算考核力度、搭建管理长效机制；

        第三节：公立医院病种成本管理体系构建
        1.医院成本管理的目标、对象和特点；
        2.医院病种成本核算方法的选择及实施路径的确立；
        3.医院病种成本可复制性的探索；

        4.医院病种成本管理的实施保障；

        第四节：公立医院智慧管理体系建设
        1.政策和制度对公立医院运营管理数智化的要求；
        2.当前公立医院运营管理信息化普遍存在的问题；
        3.运营管理智慧化体系的构建：业务范畴、新一代信息技术的融合、智慧系统功能框架等；

        4.公立医院智慧运营管理体系建设实践分享；

        第五节：基于专科运营的医院精益管理实践探索完善顶层设计，着力体系建设

         

         
        专家介绍（排名不分先后）
         

         

        周海平：复旦大学附属华山医院总会计师，正高级会计师。财政部全国会计领军人才，上海领军人才。注册会计师、注册评估师、CIMA、CGMA会员。财政部政府会计准则咨询专家。中国医药会计学会医药财务政策分会副会长，上海市医院协会财务管理专委会副主任委员，上海市卫生经济学会理事，上海市财政学会理事。受聘担任上海国家会计学院、上海财经大学、东华大学、上海大学、上海师范大学等高校硕士研究生校外导师。

        杨正云：中山大学附属第三医院总会计师高级会计师，研究方向公立医院运营管理、财务管理，广东省医院协会财务管理专业委员会副会长，广东省卫生经济学会常务理事，中国总会计师协会理事，广东省卫生经济学会财会专委会委员。

        罗永发：高级会计师。北京中医药大学第三附属医院总会计师，曾担任北京中医药大学第三附属医院财务处副处长兼经济运行办主任、北京朝阳医院怀柔医院绩效办主任兼财务科副科长。发表公立医院绩效管理、经济运营管理等相关学术论文10余篇。

        刘雅娟 : 上海申康中心市级医院总会计师管理办公室轮值主任。财政部全国高端会计人才、上海市会计领军人才。国家卫生健康委员会绩效考评专家。中国医学装备协会第一届运营与绩效分会副会长；上海市医院协会第一届医院财务管理专委会副主任委员；中国卫生经济学会卫生财会分会常务理事、副秘书长；国家卫健委能力建设专家委员会委员；中国医院协会医院经济专委会委员、上海市成本研究会理事。上海财经大学、上海国家会计学院、中央财经大学等高校硕士研究生兼职导师。

        杨翠：

         
        收费标准及优惠办法
         

         

        收费标准：580元/每人，6人（含）以上团报免1人费用（包含：培训费、资料费）。食宿统一安排，费用自理，望各单位积极组织医务人员参加。
         

        同一单位参会人员4人（含）以上赠送资料电子版，仅限前30家单位↓

        1.医院成本核算管理制度；
        2.医院预算管理制度；
        3.医院财务管理制度；
        4.公立医院内部运营管理组织实施工作指南；
        5.财务分析报告；
        6.财务岗位职责汇编一套(包含职责、制度、流程、方案、工具、表单)；

         

         
        报名方式
         

         

        电话咨询：400-680-6568

         

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