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医院可以制订出很多的规章制度和管理措施,可以制订出好的目标或计划,但是如果职工不贯彻执行,那所有的目标或计划不过是画饼充饥,于事无补。员工培训是提升医院战略执行力的重要手段。
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前言
门急诊护理人员要在护士长的带领下,秉承“病人急救在医院,服务满意在急诊”,全面开展优质护理服务。在门急诊工作中不断总结不断改进,为病人提供更加“优质、高效、低耗、满意、放心”的门急诊护理服务。
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