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      • 【武汉站】3月15日:全国医院财务与运营管理大
      • 来源:原创作者:医之家大讲堂浏览:

                                                                                             “高质量发展下全国医院财务与运营管
                                                                                           创新大会·邀 请 函
         

        各有关单位:                                                                                                                          医管培发 [2024]03
        随着公立医院改革的不断深入,医院的管理体制和运行机制都发生了深刻的变化。《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发﹝2021﹞18号)、国家卫生健康委、国家中医药管理局《关于印发公立医院高质量发展促进行动(2021—2025)的通知》(国卫医发﹝2021﹞27号)均把“推动医院运营管理的科学化、规范化、精细化”作为健全运营管理体系、提升公立医院高质量发展新效能的重要内容予以明确。因此,不断推动医院运行模式从“粗放式管理”转向“精细化管理”,是有效提高运行效率、实现医院高质量持续发展目标的必经之路。
         
        面对医院高质量发展新要求下,医院管理者、财务负责人在医院的高质量发展中发挥着重要的作用,需要在熟悉当前的宏观政策和现行医改政策的同时,增强战略决策能力,并通过经济观察的视角,利用财务信息来分析医院的运营情况,同时还要在保证质量的前提下不断完善流程,提高管理效率,从而真正提高医院的医疗经济管理、业务管理、运营管理的能力,实现医院的高质量发展。
         
        为贯彻落实相关文件要求,提升现代医院经济运营管理水平,总结沉淀和分享标杆医院运营管理的实践经验,探讨解决医院运营管理中的重点、难点问题和困惑,保障医院高质高效运营,推进公立医院实现高质量发展。为此我中心应广大新老学员的要求,定于 2024年3月15日 - 17日在湖北·武汉举办“高质量发展下全国医院财务与运营管理创新大会”,现将有关事项通知如下:

        【主办单位】
        北京医之家医院管理中心
         
        【时间与地点】
        培训时间:2024年3月15日-17日(3月15日全天报到,16、17日连续上课两天);
        培训地点:湖北·武汉(具体酒店见报到通知)
         
        【参加对象】
        各级卫健委(局)、医院管理中心(局)分管领导、办公室、医政医管、运营、财务、绩效、审计、内控、医保、后勤、信息、采购及相关职能部门负责人及从事具体工作有关人员。
         
        【培训内容】
        培训专题(一)如何做好财务分析
        授课老师:冯革奇  16日上午8:30-11:50
        1.财务分析在医院运营管理中的作用与地位;
        2.传统财务分析的局限与挑战;
        3.做好财务分析的破冰之举;
        4.财务分析的关注点;
        5.从实际案例(7个)看医院如何做好财务分析;
        6.财务分析报告的警箴世语;
         
        培训专题(二)医保支付制度下的医院运营管理实践
        授课老师:尼燕  16日下午14:00-17:00
        1. 公立医院高质量发展分析;
        2.以医疗费用管理为主线,强调运营管理“双核心”“双基础”;
        3.结合相关的预算,成本,绩效,医保,价格,招采,信息化以及DRG管理进行分享;
        4.典型案例评选中获奖的“医院医保精细化管理”典型案例,DIP案例实操如何实现扭亏为盈的实践和探索;
        5.从流程、风险、时间、成本等维度,找出问题,分析原因,减少跑冒滴漏,探索突破业务经济增长点,分享精益项目管理;
         
        培训专题(三)医院运营管理体系的构建
        授课老师:操礼庆  17日 上午8:30-11:50
        1.医院运营管理面临的形势与背景;
        2.从企业运营管理的内涵看医院运营管理;
        3.“三位一体”医院运营管理体系的框架:
         
        培训专题(四)医院预算成本绩效一体化运营策略
        授课老师:操礼庆  17日 下午13:30-16:30
        1.预算、成本、绩效管理一体化的路径;
        2.预算在医院运营管理中的应用;
        3.成本在医院运营管理中的应用;
        4.绩效管理在医院运营管理中的应用;
         
        【授课专家】
        冯革奇武汉市中心医院总会计师、党委委员。国家卫健委三级公立医院绩效考核专家,国家卫健委DRG课题组专家成员。湖北省医院协会医保专业委员会副主任委员,湖北省医院协会医院运营管理专业委员会副主任委员。在专业核心期刊上发表论文10余篇。主要研究方向:现代医院管理、医院绩效管理、财务管理、医保管理、卫生经济、医院运营管理。
         
        尼燕总会计师、任职于南方医科大学深圳医院,全国会计领军人才、国务院特贴,正高级会计师,原河南省人民医院运营管理部主任,河南省医院协会医保管理分会副主任委员,国家(首届)卫生计生行业经济管理领军人才、中国卫生经济学会医保专委会常委、河南省总会计师学会会计领军人才专委会副主委兼秘书长、河南省医院协会医保专委会副主委青委会主委,主持参与科研课题26项:4项获省部级科技成果二等奖,5项获厅级奖,发表论文数十篇。系国家卫计委、财政部、科技部、人社部等人才库专家,多次参加全国和河南省财务、价格、医保的检查和巡视督导工作,参加国家重点实验室评估。
        操礼庆:正高级会计师,就职于中国科技大学附属第一医院(安徽省立医院),现任党委委员、总会计师一职。安徽省学术和技术带头人,全国会计领军人才,安徽省首批会计领军人才,享受省政府特殊津贴。兼任国务院医改办综合医改效果评价专家、财政部管理会计咨询专家、财政部内部控制标准委员会咨询专家、国家卫计委综合绩效评价专家、公立医院行政领导人员职业化培训专家、安徽省人社厅专家咨询委员会委员、安徽省卫计委医改专家委员会委员。兼任中国总会计师协会卫生健康分会副会长、中国卫生经济学会理事兼卫生财会分会常务理事、安徽省总会计师协会副会长兼会计信息化专业委员会主任委员、安徽省会计学会理事。
         
        【学习费用】
        收费标准:1580元/每人(包含:培训费、资料费、会议期间2天中餐等)食宿统一安排,费用自理,望各单位积极组织医务人员参加,6人(含)以上团报免1人费用
         
        【报名方式】
        联系人:张老师                                        电话:  17331694135                                
        官方电话:400-680-6568
         
        【汇款账户】
        开 户 名:北京医之家医院管理中心
        开 户 行:中国农业银行股份有限公司北京上地支行
        汇款账号:1125 10010 4001 4510
         
         
         
         
         
                                                                                                                                 北京医之家医院管理中心   
                                                                                                                                         2024年2月27日

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