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帮助熟练的掌握关于质量管理体系的内审技巧工具,提高认证组织内审员的审核水平和能力,促进认证企业尽快通过认证要求。
1、了解质量管理标准在我国的推行情况
2、识别和了解企业质量管理体系运行系统及管理方法
3、熟知质量管理体系原则和原理
4、掌握质量管理体系策划和实施的方法
5、具备建立文件化质量管理体系的能力
6、掌握审核策划和编写审核方案的技能
医院中层以上(院长、副院长、职能科主任、科室骨干、科主任、护长)管理人员。
一、介绍ISO9000来历
ISO9001:2008术语及定义讲解、标准条款理解、试用案例及课堂练习;
二、ISO9001:2008标准基础知识及其审核实施要求
1、ISO9001:2008标准的实施目的、范围的要求
2、质量管理体系要求及其审核实施内容
3、管理责任及其审核实施内容
4、资源管理及其审核实施内容
5、产品实现及其审核实施内容
6、测量分析与改进及其审核实施内容
7、------ 标准在医院的运用
三、审核知识
1、审核基本术语与要求
2、审核计划方案、审核检查表的编制
3、现场审核技巧及流程
4、审核不符合报告的编制及关闭要求
5、审核报告的编制
6、案例分析与模拟练习
四、总结与考试
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